The Definitive Guide to المدير الاستراتيجي
The Definitive Guide to المدير الاستراتيجي
Blog Article
تنفيذ الاستراتيجيات التي تساعد على تحقيق أهداف الشركات.
السياسات الإدارية: تعريفها ومواصفاتها وفوائدها وصياغتها وأمثلة عليها
ها نحن الآن قد انتهينا، وقد تعلمت ماهية الإدارة الاستراتيجية، وكيف لها أن تفيد عملك، فهي بوابتك للنجاح بمنظمتك والعمل على نموها، من خلال اتّباع كل عنصر من عناصرها بخطواته، والقيام بها على المستويات و الأصعدة المختلفة بيد من هم مؤهلين لذلك من المسؤولين عن الإدارة الاستراتيجية.
تجميع البيانات عن نقاط القوة والضعف والتهديدات بحيث يمكن للمدير اكتشاف المشاكل مبكرا وبالتالي يمكن الأخذ بزمام القيادة بدلأ من أن تكون القرارات هي رد فعل لقرارات واستراتيجيات المنافسين.
توفر الإدارة الإستراتيجية أهداف وإتجاهات واضحة عن مستقبل المنظمة لجميع العاملين؛ وعادة ما يكون أداء الناس أفضل (فى الكمية والنوعية) إذا كانوا يعرفون ما هو متوقع منهم ويعرفون إلى أين تنتجه منظمتهم
تبدأ عملية الإدارة الإستراتيجية لتمكين كبار المديرين في المنظمة من اتخاذ تلك القرارات التي تؤثر على ربحية المنظمة واستدامتها على المدى الطويل.
مصفوفة جنرال إلكتريك: ما هي، كيفية إعدادها، فوائدها، عيوبها، مثال عليها
عندما تضع الشركات الاستراتيجيات وفقًا لهذا نور الامارات النوع؛ فهي تراعي عوامل مهمة وهي التأثير البيئي والأداء المالي ورضا العملاء، وبالتالي تقوم بصياغة الاستراتيجيات لأهدافها طويلة الأجل.
تتكون الإدارة الاستراتيجية من مجموعة من العناصر الأساسية، نبرزها فيما يلي:
التركيز على التمايز: فيها تسعى الشركة للحصول على ميزة في السوق.
تحرص الشركات في هذا النوع على معرفة آراء أصحاب المصلحة في أعمالها واستخدام تلك الآراء في الإمارات إنشاء الخطط ذكية عاطفيًا.
استراتيجية النمو: تركز على توسيع الأعمال عن طريق طرح المنتجات الحالية في سوق جديدة أو الوصول إلى عملاء جدد أو من خلال الاستحواذ أو التنويع، وذلك من أجل زيادة الإيرادات.
صياغة الاستراتيجية: ما هي، مراحلها، الأساليب التحليلية، أثر النواحي السياسية
احفظ اسمي، بريدي الإلكتروني، والموقع الإلكتروني في هذا المتصفح لاستخدامها المرة المقبلة في تعليقي.